Ser produtivo não significa estar sempre ocupado com várias atividades, mas sim realizar mais tarefas em menos tempo. A produtividade nada mais é do que aproveitar os recursos disponíveis para alcançar determinado objetivo, disponibilizar tempo para pensar estrategicamente, planejar e criar boas idéias sempre com equilíbrio.

Para otimizar o nosso tempo de trabalho o ideal é extrair o melhor rendimento possível no que concerne qualquer área de atividade. Assim, você pode empregar algumas técnicas para cada uma das etapas do seu processo de produção:

1) Durante o planejamento, priorize o que deve fazer primeiro. Analise a lista, defina as prioridades e urgências de cada tarefa do dia e estipule o tempo que vai gastar com cada uma. Considere importantes as coisas que ajudam a atingir os objetivos esperados;

2) Separe os assuntos particulares dos profissionais. Ir trabalhar com a cabeça em outros problemas (sejam eles familiares, financeiros, entre outros), não irá ajudar em nada;

3) Estipule as tarefas. Principalmente quando você exerce cargos de chefia, pode parecer normal absorver tarefas que não dizem respeito a sua posição. Mas não deve ser. Delegue tarefas, mantenha o fluxo de trabalho e confie nas pessoas que fazem parte da sua equipe;

4) Organize seus recursos e seu espaço de trabalho. Além de passar uma péssima impressão, uma área desorganizada não ajuda a otimizar a sua produtividade;

5) Mantenha o foco. Desconecte-se do que não é necessário para garantir uma imersão no trabalho. É importante ter tempo para verificar informações na internet e nas redes sociais, mas isso deve ser planejado para não interferir na produtividade. Por isso, evite distrações;

6) Use a tecnologia a seu favor, ela é uma excelente aliada para quem busca agilizar o tempo no trabalho.

Aqui na Cleanic Ambiental, incentivamos os nossos colaboradores a serem mais produtivos por meio de ferramentas de trabalho, ambiente organizado, política bem definida e reconhecendo a individualidade, habilidade e capacidade de cada um deles. Além disso, buscamos estar próximos dos nossos funcionários, evitando criar barreiras que atrapalhem o desempenho da equipe. Dessa forma, é possível chegar mais facilmente aos resultados.

Muito mais do que oferecer um bom salário, estabilidade e um emprego tranquilo, o engajamento pressupõe a satisfação do colaborador em relação ao ambiente de trabalho, seu bem-estar e qualidade de vida, além do desenvolvimento do seu desempenho pessoal e profissional.

Elisabete Pinha de Oliveira

Gerente Regional