Um time de trabalho deve ser composto por diversas competências, as quais, quando somadas, geram resultados positivos para o grupo ou para a organização. A produção e o desenvolvimento de uma empresa estão diretamente relacionados à contribuição de cada um dos colaboradores que dela fazem parte. É por isso que, contar com equipes engajadas e eficazes, é tão importante para o crescimento de um negócio. A motivação contribui para que os funcionários sejam mais produtivos e para que as tarefas sejam cumpridas com vontade e disposição.

Mas, para que isso possa acontecer, é imprescindível que os líderes da empresa deem as ferramentas necessárias para tal. O primeiro passo é fazer com que a equipe se sinta parte importante da organização. Por isso, muito mais do que bom salário e estabilidade, o engajamento diz respeito ao colaborador estar satisfeito com o ambiente de trabalho, seu bem-estar, sua qualidade de vida e o desenvolvimento do seu desempenho pessoal e profissional.

Nesse post, selecionamos algumas dicas de como motivar o seu time:

- Seja transparente. Diga o que precisa ser dito e conquiste a confiança dos funcionários;

- Dê feedback, reconheça e valorize as boas práticas dentro da organização;

- Delegue tarefas e responsabilidades, mostrando que confia no trabalho de quem está executando;

- Compartilhe os valores da empresa;

- Estabeleça metas e desafios;

- Invista no capital humano;

- Seja flexível, aberto e comunicativo.

Contar com colaboradores que estejam satisfeitos e engajados em suas respectivas funções é uma das principais preocupações para a Cleanic Ambiental. Por meio de um aprimoramento contínuo e de uma relação próxima com os nossos funcionários, buscamos valorizá-los ao máximo. Para conhecer mais da nossa empresa, acesse: www.cleanic.com.br.